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一张巨大的产线时序图铺满了整面墙。图上用不同颜色标注了追光三期丶追光四期丶以及天权4号规模化量产的时间节点丶产能分配丶以及资源冲突区域。老韩站在图前,手里拿着一根雷射笔,红点在图上跳动。
林薇坐在长桌左侧,旁边是张京京和梁志远。右侧是老韩丶苏黛,以及合城制造部的三位负责人——负责生产调度的周经理丶负责设备维护的吴经理丶以及负责工艺整合的郑经理。章宸和赵静通过视频连线接入,他们的大屏幕画面在会议室的侧墙上显示。
会议开始前,老韩先通报了一个紧急情况。
「追光三期的第六条产线,昨天下午出现主腔体压力波动。我们紧急停机检查,发现是加热器的温度传感器漂移了。更换传感器后恢复,但损失了八个小时的生产时间。这是过去一个月里,追光三期出现的第三次设备故障。前两次是真空泵,这次是温度传感器。」
「虽然每次故障都很快修复了,但频率在上升。追光三期的设备,已经连续运行了十四个月,进入了故障高发期。按照旧秩序设备厂商的经验,半导体设备的故障率曲线是『浴盆曲线』——初期高,中期低,后期又高。追光三期现在正处于中期向后期过渡的阶段。」
林薇问:「故障率上升,对良率和产能的影响有多大?」
老韩调出了一份数据表。「过去一个月,追光三期的平均良率从百分之九十三点八降到了百分之九十三点二,下降了零点六个百分点。产能利用率从百分之九十五降到了百分之九十二,主要是因为故障导致的停机。按照这个趋势,下个月良率可能会降到百分之九十二点五以下,产能利用率降到百分之九十以下。」
张京京补充道:「追光三期的设计寿命是两万小时,现在才跑了一万两千小时,按理说不应该进入故障高发期。问题还是出在部件寿命上——主腔体的关键内构件丶真空泵的转子丶温度传感器的热敏元件,这些易损件的实际寿命只有设计寿命的百分之六十到七十。林总,您那边梯度过渡层的材料实验,进展怎么样了?」
林薇说:「梯度过渡层方案已经通过了实验室验证,部件寿命从八百小时提升到了两千五百小时。但这个方案需要在追光四期上应用,追光三期无法改造,因为腔体结构不同。追光三期的问题,只能靠加强维护和备件更换来缓解。」
「所以今天的核心议题是——在追光四期量产线投产之前,如何让追光三期撑过这六个月的过渡期?以及,追光四期的量产线,什么时候能接棒?」
会议进入第一个议题——追光三期的过渡期保障方案。
老韩提出了一个三阶段计划。
「第一阶段,未来一个月,强化预防性维护。把关键部件的更换周期缩短百分之三十——真空泵从三千小时缩短到两千小时,温度传感器从两千小时缩短到一千五百小时,密封圈从一千小时缩短到七百小时。这会增加维护成本,但可以降低非计划停机的风险。」
「第二阶段,未来二到三个月,建立备件安全库存。目前合城备件库的A类备件只有一套,B类备件两套。我建议A类备件增加到三套,B类备件增加到五套。备件成本大约增加八百万,但可以保证任何一台设备故障,都能在两小时内修复。」
「第三阶段,未来四到六个月,启动设备轮休机制。追光三期目前有八条产线在运行,我们可以让其中两条产线轮休,进行深度保养和部件更换。轮休期间,产能会下降百分之二十五,但剩下的六条产线可以保持高可用率。六条产线的总产出,比八条产线频繁故障的总产出还要高。」
林薇在笔记本上记了几笔,然后问:「产能下降百分之二十五,天权4号的规模化量产会不会受影响?」
苏黛回答了这个问题。「天权4号的规模化量产,首批计划是一万颗晶片,分三个月产出。如果追光三期产能下降百分之二十五,产出周期会延长到四个月。这会影响天衡4的备货计划——天衡4的发布还有六十八天,发布后的首月备货需要五千颗天权4号晶片。如果晶片延期,发布会就要推迟。」
「推迟发布会,代价太大了。天衡4的全球发布,是我们应对火龙联盟制裁的重要信号。发布会推迟,会被解读为未来科技出了问题。」
章宸通过视频连线插了一句。「苏总,天权4号的量产,能不能分一部分给追光四期的试产线?追光四期的中试线下个月就能投用,虽然良率可能不如追光三期稳定,但产出几千颗晶片应该没问题。」
张京京摇头。「追光四期的中试线,设计目标是工艺验证,不是量产。用它跑量产晶片,风险很大——工艺参数还没稳定,良率波动可能超过百分之十。一万颗晶片,如果良率只有百分之八十,就有两千颗报废。这个损失可以承受,但晶片的批次一致性没法保证。天衡4是旗舰手机,晶片的一致性要求很高,不能一批晶片一个样。」