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肖道林没有推辞，郑重地点了点头：“我服从安排。不过，谈判策略和具体底线，还需要大家群策群力，形成一个统一的方案。”
“这是自然。”李堂主说着，看向郑哲：“郑哲同志，这次谈判，你在暗中辅助道林。有些场合你不必出面，但整体节奏和关键节点的把控，你要帮道林把好关。”
郑哲微微一笑，点了点头：“明白。”
会议又持续了大约一个小时四十分钟，几个人就谈判的总体原则、核心诉求、底线条款以及应对米方各种可能出招的预案，进行了深入的讨论。
散会的时候，每个人的脸上都带着一种沉稳而笃定的神色。这不是盲目乐观，而是一种建立在充分准备和绝对实力之上的自信。
唯独肖道林，在走出会议室的那一刻，眉头就微微锁了起来。
他知道肩上的担子很重。
这一点，他从李堂主点将他名字的那一刻就清楚地意识到了。
这次谈判，表面上是解决一艘潜艇的技术性问题，实际上是大国博弈的一个浓缩战场。谈好了，不仅能顺利解决潜艇事件、在国际上树立维护主权和海洋权益的典范，还能在经贸和军事议题上打开新的局面。
谈砸了。
当然，有这么多底牌在手，谈砸的可能性微乎其微，但哪怕只是在某个细节上被对方钻了空子，都是不可接受的。
而这一切的关键，在于人。
谈判，说到底，是人跟人之间的较量。
对方会派出什么样的阵容，他大致能猜到，都是在这个圈子里摸爬滚打了几十年的老手，彼此之间的底细都门儿清。
他这边的团队，必须每一个人，都是能独当一面的悍将，同时又能在整体配合上形成合力，少一个短板，就多一分胜算。
肖道林回到自己的办公室，让秘书把近期所有涉及国际关系的重要文件、对方主要谈判人物的背景资料、以及国内相关领域的专家名单全部找了出来。他把自己关在办公室里，一杯接一杯地喝着浓茶，对着那份专家名单反反复复地琢磨。
外交层面，必须有一个人。
这个人要熟悉中美关系的来龙去脉，要对米国外交系统的运作逻辑和谈判风格了如指掌，同时还要具备极强的临场应变能力。
肖道林的目光在几个名字之间来回移动，最终落定外交部副部长曾海洋。曾海洋在外交系统摸爬滚打了三十多年，从北美大洋洲司的科员一直干到副部长，经历过银河号事件、南联盟使馆事件、南海仲裁案等一系列重大交锋，是那种越是高压越能沉得住气的性子。
经贸层面，也需要一个硬手。
最近几年经贸摩擦不断升级，从关税战到科技战，从实体清单到投资审查，对方的工具箱几乎翻了个底朝天，我们这边也打出了一套组合拳。这个人必须对双方的经贸政策、产业格局、以及世贸组织规则都烂熟于心。
肖道林几乎没有犹豫，就在名单上写下了“杨艺”两个字。国院经济委副主任杨艺，是国内少有的既精通宏观经济又深谙国际贸易规则的复合型人才，去年那场举世瞩目的中美经贸高级别磋商中，杨艺在关税对等取消议题上的表现堪称教科书级别，连米方那位以强硬著称的贸易代表都私下里对他竖过大拇指。